那么，从哪些方面准备高新技术企业申报材料呢？
下面，小编从四方面一一例举
PART
1
核心知识产权
核心知识产权作为高新技术企业评分中重要的加分项，总分不超过30分。分别从技术先进程度、核心支持作用、知识产权数量和获取方式四个方向进行打分。
知识产权打分详表
接下来
小编为大家讲解
在高新技术企业申报中
如何获得高分
1、如何评定【先进程度】和【核心支持作用】
（1）先进性：一般认为发明专利（或其他Ⅰ类）＞其他类型（Ⅱ类）
（2）核心支持作用：在申报材料中，知识产权表需要填写对应的RD、PS，相关性越高，得分越高。
2、企业需要提供哪些材料？
企业获得的授权知识产权证书及最近一次缴费收据复印件，授权通知书及缴费收据复印件，软件著作权证书。
3、知识产权获得的方式都有哪些？
企业通过资助研发、受让、受赠、并购等方式获取知识产权。通过受让、受赠、并购取得的知识产权需提供相关主管部门出具的变更证明。即使在申请阶段转让并受让后获得证书，证书上面的名称已变更成申报公司名称，也属于受让。
注：自主研发的知识产权得分高于其他获得方式。
4、知识产权有多个权属人怎么办？
知识产权有多个权属人时，需提供其他权属人同意该企业使用本知识产权申报高新技术企业的声明，所有权属人需加盖公章，并且其他权属人未将该知识产权（Ⅰ类除外）用于申报高新技术企业。
Ⅰ类：发明专利（含国防专利）、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等
Ⅱ类：实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等（不含商标）
5、反映技术水平的证明材料有哪些？
反映技术水平的证明材料（如专利摘要等）解释知识产权的内容，其他资料还可以有权利要求书、软件著作权的技术水平说明等。
PART
2
科技成果转化
问：什么是科技成果转化能力？
答：是指技术成果转化为产品、样品、服务能力，此处能力的体现表现在数量上。成果、转化形式以及二者之间的关系能够被评审专家认可，每个转化需编写科技成果转化成效说明。
成效说明在此部分的作用也非常显著，在完成科技成果与转化产品的对应关系后，通过简洁且清晰的成效说明可以起到加分的效果，成效说明如果不能够写清楚，有可能不能被专家一眼看明白，导致企业的亮点得不到体现，如果本身企业的对应关系不佳，则更需要注意。
问：对科技成果转化能力有哪些要求？
答：
1、对科技成果形式的要求
与核心自主知识产权不同的是：本部分可以是获得受理但未获得授权的知识产权，也可以采用技术诀窍（说明主要介绍企业对生产的某项产品拥有核心技术）。
2、对时间上的要求
汇总表提供的是最近三年所有的科技成果转化情况，科技成果不一定要在近三年内取得，但成果转化过程需要在近三年内。
3、对数量上的要求
科技成果转化以科技成果数来计算，如3个科技成果转化为同一个产品，科技成果转化数和科技成果都为3，科技成果转化数要达到平均每年5项以上可以评A档。
问：不同转化形式对应的证明材料？
答：
转化成产品
可采用产品销售合同（必须，有销售是区别于样品、样机的关键）、发票、新产品证书、新产品检测报告、新产品鉴定验收证书、新产品查新报告、新产品销售证明、生产登记批准书等来证明。
转化为样品、样机
可采用检验检测报告、用户试用报告、实物照片等来证明。
转化为服务
可采用技术服务合同、服务发票、用户意见等来证明。
内部转化（形式有：产品/服务 工艺 样品/样机 其他）
可从生产批文、新产品或新技术推广应用证明、产品质量检验报告等方面提供材料。
外部转化（形式有：转让/许可 合作 作价投资 其他）
可以从技术合同、合作协议等方面提供材料。
PART
3
研究开发组织管理水平
1、研究开发组织管理水平的定义
研究开发组织管理水平是企业创新能力四项评价指标之一，占20分。
研究开发组织管理水平用于评价企业利用科技资源进行创新，经营创新和取得创新成果等方面的情况。由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合一下几项评价，进行打分。
这就要求企业在日常研发过程中对研发流程的梳理、管理制度的执行、奖励政策的体现都要明确规范。
因此，但凡能证明企业实际进行了研发活动并取得一定成果的材料都应要注意日常收集与整理，才不至于临时抱佛脚，资料准备不充分。
2、相关评价指标
该部分主要是一些制度文件，按照评分指标准备11份对应文件，不要和网上模版一致，要与公司的实际情况相匹配。
3、得分技巧
1、研发组织管理要求的制度文件必须保证真实、齐全、完整。
2、相关制度文件需要真实具体的实施证明文件，不能单一的只提供制度，否则专家会视为无效拉低该项的得分。
3、合作开发协议不能仅仅是战略合作式协议，要具体到某项目、完成周期，项目人员、具体费用等。
4、科技人员的进修、培训、引进以及奖励，必须有相应的进修、培训记录、引进人才的相关聘书或合同以及进行奖励的通知文件和支出凭证。
5、企业有与高校或者科研院所等签订相关的产学研合作协议，协议是否符合标准以国家有关部门的认可为准。
4、其他注意申报点
1、研发管理评分注意参考企业的研发费用、科研成员以及企业管理制度。其中研发费用可以找专门的财务来做。
2、科研成员：降低总体员工基数和提高研发人员人数。例如增加兼职、临时聘用人员或者外包第三方等。
3、企业管理制度：企业可以制定自己的制度，也可以从其他企业制度模板中修改成适合自己企业的，需要注意的是产学研合作，一般主要是与高校合作。
4、企业制度不建议一步到位，循序渐进推荐，不断健全完善。企业可以根据情况适当修改企业激励制度。
PART
4
成长性指标
对于高新技术企业中企业成长性计算方法，很多企业表示混肴不清
尽管《高新技术企业认定管理工作指引》
已经很清楚规定了计算方法
但是在实操中遇到一些特殊情况
还是让很多人难以入手
企业成长性作为企业创新评价四大指标之一，占20分。
小编带你如何正确评估企业的成长性
1、成长性指标具体怎么计算？
（1）净资产增长率
净资产增长率＝1/2（第二年末净资产÷第一年末净资产＋第三年末净资产÷第二年末净资产）－1
净资产 = 资产总额－负债总额
资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企业会计报表期末数为准。
（2）销售收入增长率
销售收入增长率＝1/2（第二年销售收入÷第一年销售收入＋第三年销售收入÷第二年销售收入）－1
企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。
第一年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算；
第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。
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