对于亚马逊运营来讲，管控FBA发货库存是运营中的一个环节，一旦FBA仓库出现断货，对卖家的影响无异于差评。因此在给FBA仓库进行备货时，需要精确的计算出备货的数量。 

备货的数量受很多因素的影响，除了库存，销量以外，还有采购在途，预留，到货天数，备货天数等多项因素，空外不同的运输方式产生的时效也是不同。 

一般来说，常见的运输方式主要有海运和空运两种。 

海运：海运周期一般是30-35天。所以如果你店铺是经常走海运的话，配的货需要能够支撑2个月。首先需要统计该货号30天的销量和现有的亚马逊库存。然后算出库销比，即现有的库存还能支撑几个月，库销比=亚马逊库存/30天销量。然后按照库销比从小到大来排序。 

分为三部分：

小于1.0的库销比， 配货数量=30天销量*2 

大于1.0的库销比，配货数量=（2-库销比）*30天销量 

大于2.0的库销比，一般不用再增加配货数量了。 

空运：空运周期一般是7-10天。我们以15天为周期进行补货。空运补货的数量一般需要支撑2周，需要统计出7天销量和亚马逊现有库存，算出周库销比。然后按照库销比从小到大来排序。

分为三部分：

小于1.0的库销比， 配货数量=7天销量*2 

大于1.0的库销比，配货数量=（2-库销比）*7天销量 

大于2.0的库销比，一般不用再增加配货数量了。 

当然，如果是旺季，配货数量需要在原来7天销量基础上再上调20-50%。

当然，以上提到的仅仅是不同的运输方式对备货数量产生的影响，还有很多其他因素也是需要考虑的，通过科学的算法，综合多种影响备货的因素【包括不同的运输方式】制定了一套FBA补货公式，并结合淡旺季不同的销售数据可修改各项因素在公式中的权重占比，一键计算补货数量，补货更精准，确保不断货。

如果还没有采用这个补货公式，但补发的货物还在头程中，该怎么办？

（1）调高价格，尽量保证不要断货； 

（2）跟卖自己的Listing，跟卖的Listing是自发货的； 

（3）如果有小号，让小号店铺也跟卖分流； 

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